假如马云已经永远离开了我们

原创 2019-11-26 话题分类:金融
摘要: 如果马云邀请你为他写一则墓志铭,你会怎么写,写什么?

马云得了福布斯颁发的终身成就奖。但颁奖人还是觉得这个奖颁给马云有点成色不足,应该颁个诺贝尔给马云。

如果假如马云已经不在了。就能换个视角,看看他为这个世界留下了什么。


一片沙漠里的绿洲

马云在沙漠里种下了1亿颗真树,留给这个世界一片绿色生命力。同时也在6亿人心中种下了纯纯的善意。深以为这片树是马云留给这个世界最好的东西。


培养孩子成什么材

马云是大材,可他是怎么成的呢?

父母是曲艺工作者,所以孩子时候的他有很多机会听书赏曲儿。不经意就听出本事来了,能讲故事。讲故事的能力对于一个人来说是绝对受用终生的。

人到处都有,资源到处都是。但只有会讲故事的人才有本事收集调用以服务自己的目标。

马云看武侠小说很凶。侠之大者,或为民族大义,或为家国恩仇;坚韧、格局、修养、气节、谋略、攻伐、决断、朋友;武侠故事对塑造领袖式人物的心性特质有莫大的好处。

如果不看武侠小说,这些关键特质要从哪里来?没有这些关键领袖特质怎么能永不放弃,怎么能屡屡得到朋友支持,又怎么具备睥睨天下的气概。

时间都拿来看小说了,也就只能高考考三回。第三回,终于考了个大专,但走运的是本科招生没招满,所以才破格升了马云的舱。

一位女老师跟小时候的马云说过,因为自己会英语所以可以帮老外指路。这让小马云知道,英语能用在哪里,以及给外国人指路是一件又开心又能让别人羡慕的事情。

应运而生,所以马云成了当年不多见的学会了活英语的人。人生之门因这项活技能打开了。考试驱动的学习,学的是死东西,不能用。

心性塑造重过基础知识教育;应运而生是学活能用的不二法宝;这是培养领袖的示范性性成功案例,不同于培养打工仔的教育系统。


我们必须准备好接受最倒霉的事情

马云36岁才创办的阿里巴巴。而早在他辞了大学老师的职创办翻译社时,就让他狠狠的吃到了苦头,享受到了什么是比糟糕更糟糕的处境。收入少支出多,被迫街头摆摊儿卖小商品挣钱养公司。这罪现在可没多少人受得了。

后来马云搞了个中美合作版中国黄页。更是因为业务不顺,工资发不出来,随时面临倒闭威胁。看吧,又一次有机会巩固一下什么叫已经糟糕透顶了还有更糟糕的事情等着你。

如果没有在极糟糕的处境下熬上几年,熬出头,基本不大可能做成大事。因为现实中的困难随时都能吞噬尽一个人的锐气,教你再也翻身不得。

对困难认识不足就会随时折戟,对什么是“钱”没有认知更是能随时致死。

现在多是一路顺境之下的阳光温室里的花朵宝宝。所以难成大事倒也合理。


马云的创业团队模板

马云这个级别的成功,国内能比肩的也就一两家。但有趣的是,这么成功的创业团队模板,竟然成了孤例,甚至再也找不到第二家。无人模仿,为什么呢?

几乎现在所有能被投资圈偏爱的创始人,没有一个人的学历低过马云。创始团队成员也几乎全都是社会精英人物,出身优秀。这些人很容易看不上马云和他的草根团队。认为两者没有可比性。

你很难想象这样的一群人会愿意住上下铺,在满是鞋子味的空间内一起吃饭工作休息,随时再熬个通宵。

创业在马云那代和现在这代是完全的两回事。现在这代创业可能是为自己的精致生活补齐一块身份内容。而不会为了创业把自己搭进去。创业只是另一种社会包装下的高级工作和稳定收入。

难道马云式团队模板已经过时了吗?并没有。马云那会儿创业拿的钱并不比现在的创业团队拿的少。

发500块工资和聚在一套房子里生活工作,是因为马云及其团队对创业所面临的现实、困难、风险有清醒认知。懂得舍个人得团队,聚力才能前行的道理。

无舍自然无得,心散又如何聚力?对创业来说,这比拥有什么履历学历背景,不知道重要到哪里去了。

马云说,自己如果有时间自然想要阳光海滩、美酒佳肴,什么工作都不想干。但同时又劝年轻人,996是福报。这被很多人当成自我矛盾予以嘲弄讽刺。

但事实是,马云有多少时间去美酒佳肴阳光海滩了?还不是受了大罪,下了大功夫才有今天。现在的人苦口婆心油盐不进的多。

听听马云在阿里巴巴创立会议上怎么说的:“如果我们是早上8点上班,下午5点下班,这个不是搞高科技的人,这样我们阿里巴巴绝对不会成功,那大家就赶紧去其它地方”。

马云还鼓动团队:“发令枪一响,你不可能有时间去看对手是怎么跑的,你只有一路狂奔”。所以团队都在玩命干,天天十多个小时在工作。

具备这种超强程度的聚合力,在面对任何波折和困难时,基本都无法弄垮这样的创业团队。即便每个人单拎出来都不怎么样,但是一旦紧密组合在一起,就能勇往直前,锁定胜局。

我不知道一流的创业团队还会是其它什么样子。但是马云留下来的创业团队模板确定是一流的,长期有价值的,绝对值得模仿。同时可以反过来用这个模板去甄别一个创业团队是否足够好。另外,花名系统会更强化团队内聚力,也是十分了不起的创新。


乐观、接受、希望

跟马云亲近的人,没有人见过马云垂头丧气、唉声叹气。更多的是平静和接受。管你来什么我都接着。马云也没有心眼儿,心眼儿太多的人扎得慌,又累的很,无法给予别人以信任感。

在乐观和悲观之间,一直有人平级论输赢优劣。但悲观的特质是缩,主打局部战争。乐观的特质则是放,主打大型战役。实际上两者根本不在同一个层级上。哪怕是相同的起点。

乐观可能会失败,但一旦成功就是大成。悲观不大可能失败,但基本上都只是小成。所以悲观的人干不了大事,但乐观的人大小事都能干。

马云认为最大的失败就是不干,干了就是成功,因为拥有这份干了的经历。要不然跟那些庸碌之辈又有什么区别。

世界上最美好的东西是希望。而马云恰恰擅长给别人以希望。这也是团队愿意忠心跟随马云的很重要的一点。

如何处世,始终都是人生的大课题,马云毫无疑问提供了一个绝佳的参考模板给我们。


在全世界范围内

马云很爱说大话,动不动就提,全世界范围内、万亿美元市值、世界第一、中国互联网之父。所以马云也经常被当成骗子,以及被各种嘲笑和嗤之以鼻,以及不看好。

但偏偏就是这种到处说大话的骗子,吸引了台湾来的蔡崇信、日本来的孙正义和美国来的杨致远。

蔡崇信领着500块的工资带来了500万美元;孙正义要投3000万美元,马云只要2000万;马云跟杨致远要了10亿美元现金加当时跟阿里巴巴估价不相上下的雅虎中国全部资产,杨致远全盘同意没有讨价还价。

世界上最不缺的就是站在旁边说风凉话,狗眼看人低,天天想着给你泼冷水的闲人。如果你的世界里都只能是这种人,阿里巴巴也不用建了,指定建不起来。

所以要做大事,基本就已经注定了,你得全世界去碰。因为总有那么两三个跟你一样的人也在全世界到处去碰。你要让他们找到你,你就得说出来。

如果你说你要做到世界第一,在一大堆投资机构眼里,你就是个笑话。但孙正义就在找你这号人,而且生怕找不到,还生怕你不要他的钱。

在杨致远缺钱的时候,放了个自己都不大自信的消息出去,要融4000万美元,也还是孙正义跑去送钱,当即要了雅虎5%的股份。接着孙正义又投了1亿美元和2.5亿美元进去持续加码雅虎,最高持股比曾高达37%。又快速又大胆又贪婪。

既然时代给了这个机会,就一定要穷尽其用。这样的三个人在全世界也再难找出来另外一组,真的是独一份儿。如果他们没有去找彼此,马云将可能死在2000年的互联网泡沫里;杨致远可能早早地陨落;孙正义也将难有今天的地位和声望。他们是彼此成就。

只要是在做最大的事,就要说最大的话,否则那个对你真正重要的人没办法认识你。


阿里巴巴、淘宝和支付宝

马云留下的东西里,阿里巴巴21岁了,淘宝和支付宝都才17。三个孩子都还年轻活泼的紧,暂时还看不到有衰退苍老死亡的迹象。或许真能像马云说的那样活过102岁。

马云曾经打过比方,淘宝是活泼的妹妹要阿里巴巴这个泥腿子哥哥供着上大学;支付宝是老三,最小的一个,得拼全力送老三去美国上名校,因为要指望老三养活全家人。

不得不叹服吧!


认知局限

马云认为自己是战略大家;微信、QQ都是战术层级的东西,两者根本不同级。

马云认为京东必死于自建物流,还吩咐下面不要去招惹京东,担心将来京东死了会指责是阿里巴巴背后搞鬼。

京东没死活得好好的,腾讯任然跟阿里并驾齐驱不分高下。你觉得是马云认知局限判断失误,还是故意为之?或者是时候未到?


共同点

马云找了自己跟孙正义的共同点:

1,都是迅速决断的人。

2,都是想做大事的人。

3,都是能实现自己想法的人。

有多迅速?6分钟。

马云警告:“活着”最重要,其他公司都死光的那天,即便你只能跪着了,依然是你赢。

杨致远评价马云:当你遇到类似马云的创业者时,你只是希望确保能向他下注。

或许只有同类,才能互相快速解码。一个在追求上低等级的人,是没有办法越级解码的。所以我们能看到很多机构拿着钱投了一批又一批只具备领工资能力的普通员工。

文末交流:如果马云邀请你为他写一则墓志铭,你会怎么写,写什么?

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